会上，张总对各项目、各部门一季度工作完成情况给予了肯定，并对公司全体员工的辛勤付出表示感谢。然后，重点就二季度工作对各管理人员提出了明确要求，一是进一步强化对各部门、各项目服务质量及年度责任书完成情况的考核；二是把握好现有市场，开拓跟进新市场；三是进一步加大公司对外宣传力度；四是做好员工体检与拓展培训活动；五是认真落实集团推行倡导的“七常管理法”规范管理；六是强调工作中需要注意的几点工作规范。最后，张总以“人才管理”为主题，要求各管理人员高度树立人才管理意识，真正选好人，育好人，用好人，有效推动各项工作向前发展，让客户满意，真正体现服务企业价值所在。